中国最具影响力的敏捷盛会Scrum Gathering 2012 （上海站）将于6月7/8/9日盛大召开。目前离大会举办还有最后1个月，6场主题演讲的嘉宾均已确定，40场专题演讲蓄势待发。除了3天的大会，我们还根据不同参会者的需求，设计了一些培训公开课和小型课程，包括：
Coaching Agile Teams Lyssa Adkins MichaelSpayd
以上这些课程，深入而具有针对性。其中，将由lyssa与 Michael Spayd 先生结对教授的“Coaching Agile Teams”课程已爆满，只剩余少量名额。“Coaching Agile Teams”是 国内首次引进的顶级敏捷教练技巧课程，互动性和实操性强，获广泛推荐。
乔梁的“持续交付，从理论到实战”课程，则通过亲身经历的实际项目与经验总结，对持续交付这一理念进行深度剖析。所涉及的内容包括持续交付思想的来由，以及作为业务推进的动力，持续交付对软件企业的促进作用，与软件企业管理体系之间的互动关系。课程中还将穿插一些练习、游戏和讨论以加深大家对课程内容的理解。此外，所有参加此课程的人员可获赠图书《持续交付：发布可靠软件的系统方法》一本。
路宁的“持续集成实践”课程 通过分享5个不同类型项目的持续集成经历和细节，深入地介绍各类持续集成实践，遇到的各种问题及解决方案。其中涉及持续集成平台，自动化验收测试方法，自动化部署及工具，测试与部署Pipeline，配置管理及分支管理策略，环境管理技巧，团队及个体实践，以及各方面的技巧及做法，绝对值得一听，已有众多参会者报名。
吴穹的 “自动化验收测试实训 ”课程，主要目标是帮助测试人员了解如何应用Robot Framework和Selenium2（WebDriver）编制高质量、易于维护的自动化验收测试用例，课程将采用实做的形式，采用大量的练习，使学员在课程后就具备实际测试能力。
此外，以下两场课程则以“工作坊（workshop）”的形式展现：
阳陆育的“用户故事、敏捷估算与计划工作坊 ”是一种创新的团队整体培训形式，期望达成在课程内学以致用，实战操练，并同时打造及提升团队有效配合度和团队精神的目的。
滕振宇及 尹哲共同主持的“产品Backlog梳理工作坊 ”将历时三个小时，学员将在两个教练兼引导师的指导下，作为团队的一员，去把一个真正的社区项目的产品Backlog整理好。在这个工作坊中，你将会学到并亲身体验到很多让包括PO和整个团队一起参与需求分析活动的技巧和方法。
下面更深入详细课程介绍，助大家更全面了解各课程形式及内容，大家可有选择性单独购买课程计划，根据需求参加适合的课程。 除lyssa与 Michael Spayd 先生结对教授的“Coaching Agile Teams”课程为 ￥8200外，其他课程均统一为￥1500。报名快捷入口：点击这里
1.Coaching Agile Teams 2012年6月1~2日 6月3~4日 两个时段，可选择适合您的时间参加 美元1300元／￥8200元 我要报名
课程介绍：The Coaching Agile Teams course is meant for ScrumMasters, agile coaches and project managers in transition – people who are ready to take the next step beyond practices and principles and move into activating teams to achieve the full promise of agile.
讲 师：路 宁
课程介绍：本课程通过分享5个不同类型项目的持续集成经历和细节，深入地介绍各类持续集成实践，遇到的各种问题及解决方案。内容涉及持续集成平台，自动化验收测试方法，自动化部署及工具，测试与部署Pipeline，配置管理及分支管理策略，环境管理技巧，团队及个体实践，以及各方面的技巧及做法。
3. 持续交付：从理论到实战 2012年6月6日 ￥1500 我要报名
讲师： 乔梁
通过亲身经历的实际项目与经验总结，对持续交付这一理念进行深度剖析。所涉及的内容包括持续交付思想的来由，以及作为业务推进的动力，持续交付对软件企业的促进作用，与软件企业管理体系之间的互动关系。
同时，它还是一种发布可靠软件的系统方法。为了使学员能够深入理解原则，把握核心实践，掌握实施要领，课程中将以互联网企业、电信企业、企业级内部应用、企业门户平台、商业套装软件等五个不同案例，不同人员规模团队为切入点，深入讲解“持续交付”所涉及的各方面内容，包括配置管理工具的选择与分支策略设计、持续集成工具的选择及与其他工具的整合策略、自动化测试技术与陷阱、部署策略技术与工具、环境与依赖管理技术等等。
为了便于加深理解，课程中将穿插一些练习、游戏和讨论。
4. 自动化验收测试实训 2012年6月6日 ￥1500 我要报名
讲师：吴穹
持续集成和持续交付成为了今年的一个人们话题，然而，这些新名词还是绕不过一个老话题，如何实现界面自动化验收测试，因为没有自动化验收测试的持续集成（交付）注定是没有多大价值的。 自动化验收测试一定需要自动化测试工具的支持。Selenium是业界知名的开源B/S自动化测试驱动工具，WebDriver是新一代的开源B/S测试驱动工具，Selenium 2是Selenium和WebDriver融合的最新版本。然而，仅仅有测试驱动工具是不足以开发出高质量、易于维护的测试用例的，Robot Framework恰恰弥补了这方面的不足，提供了关键词驱动、数据驱动的测试能力，能很好实现测试案例分层实现、减少冗余、提升可维护性，也可以实现行为驱动测试。
这门课程的主要目标是帮助测试人员了解如何应用Robot Framework和Selenium2（WebDriver）编制高质量、易于维护的自动化验收测试用例，课程将采用实做的形式，采用大量的练习，使学员在课程后就具备实际测试能力。最后，课程还将初步介绍这些开源程序的架构，便于学员日后扩展开源程序。
5.用户故事、敏捷估算与计划工作坊 2012年6月6日 ￥1500 我要报名
讲师： 阳陆育
本工作坊（workshop）是一种创新的团队整体培训形式，期望达成在课程内学以致用，实战操练，并同时打造及提升团队有效配合度和团队精神的目的。受训学员以团队为组织单位，按照scrum的规则，以7 +/- 2的规模，跨职能的组成练习团队。每个团队按照真实项目的形式，被安排到一个独立的工作区域，配备独立的项目设施和Scrum管理工件。 执行时，使用预先定义好的虚拟项目，分不同回合完成一系列主题的团队实操练习。每个回合都有一个明确的训练目标，并分解成2到3 个相关的训练项目（主题）。在每个主题中，先由培训师讲授知识及实践要点，并讲解练习过程和操作细则，然后各个团队执行练习。练习执行过程中，培训师全程辅导各个团队成员，并在必要的时候深入解释知识要点。 通过成体系，全参与 ，手把手的团队整体训练，受训学员能最大化的强化所学知识，最快的完成从入门到进阶的过程。经过实践证明，创新型的工作坊是一种非常有效，高回报的团队整体培训形式。
6. 产品Backlog梳理工作坊 2012年6月6日 ￥1500 我要报名
Scrum在很多团队实施得并不成功，团队不能按照Sprint的承诺去完成所有的工作。这其中一个极其常见的原因是它们的产品Backlog没有准备好。只有1％的Scrum团队引入了有效的产品Backlog梳理的实践，来保证需求已经在需求开发开始时准备好。在三个小时的工作坊中，在两个教练兼引导师的指导下，您将作为团队的一员，去把一个真正的社区项目的产品Backlog整理好。在这个工作坊中，你将会学到并亲身体验到很多让包括PO和整个团队一起参与需求分析活动的技巧和方法。同时您也会学到什么是好的产品Backlog，以及有效的产品Backlog的形成过程。 与一般的培训不同，在这个工作坊中，我们将会采用一个真实的开放社区项目，而工作坊的产出也会交给开放社区的开发团队去实现。 我们希望参加者有基本敏捷分析与建模的技能。在这个工作坊中，我们会涉及到很多有意思的话题，比如需求分析、建模、切分、自动化测试以及验收测试驱动开发。
许式伟 上海七牛信息技术有限公司 CEO 许式伟曾任盛大资深研究员、金山技术总监、
