史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak),美国苹果电脑公司的共同创始人,“极客精神”代表

 

尽管史蒂夫·乔布斯在当今创新艺界的舞台上俨然是一名超级明星,但事实上,当年向IBM巨型计算机发起挑战的个人电脑,发明人其实是另外一位同样也叫史蒂夫的年轻人。史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak),美国苹果电脑公司的共同创始人,人称沃兹(WOZ),是他发明世界第一台个人电脑,后来才连带引发了信息技术的大革命。

去年,沃兹出版了英文自传《iWOZ:我是沃兹》,一出版即成为畅销书,上个月国内京师锐文出版社赶在中国台湾远流出版社之前推出了本书的中文版。这本书揭开了沃兹发明电脑以及与乔布斯一同创办苹果公司的过程,同时也对二十世纪七十年代当时讲求技术至上的“极客精神”发出了怀念之情。本书英文书名的谐音是“我曾是”,副标题用了过去式强调:“我如何发明了个人电脑、共同创立了苹果公司以及如何享受整个过程。”反映出作者“不希望被历史遗忘”的心愿和其浓郁的理想主义色彩。我们可以模糊见到这位“被遗忘的英雄”对当今苹果公司走向商业化的不同态度,不过可惜的是,因为他还是苹果公司的共利者,因此书中的批判性大有保留。令“苹果迷”们最感兴趣的,还是听他亲自解释当年为何急流涌退从苹果公司幕前淡出的细节。本书讲述了许多鲜为人知的故事,衔接了历史中一段“失落的环节”,并将他亲身的经历栩栩如生地带到读者眼前。

史蒂夫.沃兹尼亚克,一位传奇性人物,发生在他身上的故事充满了戏剧性。

以下是记者王冰容对他进行的独家专访,沃兹说出了他对个人电脑的未来与技术革新的看法。

GE:作为第一台电脑的发明人,你为人类的生活方式带来了巨大的变化,你对个人电脑以及网络技术的发展前景有什么看法?

史蒂夫·沃兹尼亚克: 由于目前科技产品的成本很低,很多新的技术出现,这些新技术主要围绕着是怎样去管理电影,图片和音乐。这些都是人们生活的元素。科技下一步的发展就是围绕着怎样把这些元素巧妙地组合起来。很快,在不久的将来一个小小的硬盘就可以装下你看过的所有电影。但要达到这一点,我们还需要解决一些像硬盘的运转速度这样的技术问题。处理器会愈来愈快,现在处理器的速度已经很快了,但是要达到人工智能的水平,还差的远,电脑还不能像人脑一样反应。比如说,我现在和你说话,我可以判断你的反应,如果我给学生上课,我很快就可以判断出学生是否对我的话题感兴趣。目前没有任何电脑可以做到这点。虽然电脑可以和人类有一些交流,但还仅仅停留在表面上的意义。电脑需要更快的处理器才能像人脑一样反应。现有芯片的运转速度已经达到了一个极限。关键的问题是在于芯片产生的热量,芯片的速度还可以十倍地增长,但是产生的热量会把整个的芯片融解,摩尔定律现在已经不适用了,光子技术的出现有可能解决这个问题。如果芯片热量的问题可以解决,电脑会出现许多新的突破,这是很可能的。许多公司现在都在做这方面的研究。

网络给我们带来了一个信息大聚会的时代,我们可以从网上看电视,电视会渐渐地被淘汰。我们可以从手机上看电视,不论我走到那里,我喜欢的电视节目都会跟着我。比如说,我到你家里,只需要把我的手机和你家里的显示屏通过无线传输联系起来,我就可以看我预定的节目了。这就是我所说的“生活里需要的所有的东西都会跟着我们”。我们现在所需要的是和Wi-Fi很相似的世界通用标准,我认为这一天很快就会到来。

GE:你知道谁在做光子技术这方面的研究吗?

史蒂夫·沃兹尼亚克: 很多小型公司都在做。像英特尔这样的大公司正在等待技术发展成熟以后把小公司的技术给买下来。IBM也在做这方面的研究,在原子方面的研究,IBM 是世界第一。

GE:你当年一个人在自己的家里开发了第一台电脑,你认为这类的技术革新还会从个人或小型公司里蹦出来吗?小公司的生存空间如何?

史蒂夫·沃兹尼亚克: 小公司现在很难打入计算机行业,主要因为这些大企业财力雄厚,也很了解客户的需求。一些小公司想到的产品,大多数情况下大企业早已经有了。对于大部分消费者来说,也多是从大公司的产品中受益。通常来说大公司的技术支持和售后服务会全面一些。

但在互联网方面,新的产品还会持续从小公司里产生,像 eBay, Google, Youtube, Myspace 这些公司,通过网络把一个小型平台建大,由小公司逐渐变成大公司。许多小公司都在创造一种新的文化,然而大公司很难开发与文化有关的新产品,因为大公司多年来已经形成了自己固定的文化,这种公司文化一旦形成,是很难被打破的。

GE:你怎么看苹果公司的创新?很多年来苹果公司一直在技术潮流上领先同业,不停地开发新产品,像iPod 和 iPhone。

史蒂夫·沃兹尼亚克: 对,苹果公司的目标就是创新,这在大公司还是很少见的。苹果公司一直像小公司一样在尝试新的东西,创造功能和造型完美的产品。但是现在的苹果公司也不能像当年一样了。

GE:你能不能解释一下原因?

史蒂夫·沃兹尼亚克: 苹果公司现在不能够做一些非常有开创性的尖端产品,或是尝试一些没有经过大众测试、非常概念性的产品,诸如研制一个机器人。苹果公司的研发方向都是非常大众化的,从根本上来说,现在的苹果公司是一个以商业市场为导向的公司,设计的产品符合大众的兴趣和爱好,从这一点来说,现在苹果公司不会像早期的苹果公司那样具有冒险精神了。

GE:硅谷被认为是世界科技产业的中心,你认为这个地位在将来会不会改变?

史蒂夫·沃兹尼亚克: 硅谷发展了一个很强大的技术创新文化,尤其在过去的年代,有许多小公司研发新产品,并且推广到许多地方。现在的硅谷已经没有这种气氛了。现在的硅谷是由许多成功的大型公司组成的。硅谷有一个技术创新的名气和环境,但是技术创新并不一定来自硅谷。微软就不是从硅谷发起的。由于互联网的存在,技术创新可以发生在世界的任何角落。但是我同意硅谷有很多好的条件,像人力资源,管理经验,技术知识等等。硅谷最大的优势是雄厚的资金,在过去的许多年,硅谷孕育许多成功的科技公司,这些公司产生了大量的资金,许多风险投资资金都留在了这里。其中一个很简单的原因就是那些风险投资人都不愿意到很远的地方去开董事会,导致许多外地的企业家因而搬到硅谷。

GE:在你的书里,你谈到你与苹果现任总裁史蒂夫·乔布斯的一些摩擦和分歧,尽管如此,多年来你一直很支持史蒂夫·乔布斯?

史蒂夫·沃兹尼亚克: 当然,苹果电脑之所以有今天,很大的程度上是因为有史蒂夫·乔布斯。至于史蒂夫·乔布斯本人的性格和管理方式,我听到很多不好的评语,但是我没有亲自见到。乔布斯有自己的一套工作方式,我认为这种方式对苹果很有效。乔布斯对人的要求很高,知道如何激发他们的潜能。乔布斯总是要作第一个,要出最好最新的,前人没有的产品。这就是苹果公司的核心文化。

GE:你对苹果公司现在发展是不是很满意?自从今年一月苹果公司宣布了iPhone, 苹果公司的股票一直在上涨。

史蒂夫·沃兹尼亚克: 非常满意,我认为股票还会继续上涨,但这只是我个人的观点。iPhone 真的是一个有魔力的产品,是一个功能与造型的完美组合,设计非常符合我的理想。

 

 

 

 

史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)4月5日在“存储网络世界”大会上表示,iPad 2主要瞄准普通消费者,而不是企业的存储设备工程师。

在摩托罗拉发布采用Android 3.0“蜂巢”操作系统的平板电脑Xoom之后,业内对平板电脑的讨论再次升温。沃兹尼亚克表示:“在平板电脑方面,有报道称Android平板电脑将超越iPad,我希望这不会发生。”

 

沃兹尼亚克同时表示,在创立苹果的第一天,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)就设想为普通消费者开发平板电脑。他表示:“我认为,乔布斯在我们创立苹果的第一天就有这样的意图,但当时做到这一点很难,因为我们需要迈出很多步。计算机也需要能够满足普通消费者的日常应用。

20世纪80年代后期,史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)离开了与史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)合作创办的苹果公司,但是多年以来,他从未停止去做一个苹果的粉丝。有着“冒牌乔布斯”之称的美国《新闻周刊》专栏作家丹尼尔·莱昂斯Daniel Lyons在沃兹尼亚克前去为一场高中机器人竞赛担任裁判的路上遇到了“另一个史蒂夫”,于是二人有了以下攀谈:

问:你觉得iPad怎么样?

沃兹尼亚克:我现在身上有四部手机和两台GPS设备,我要尽力看清地图,现在我希望身边能有个iPad。(路遇怀俄明州格林河暴风雪,译者注)

问:你觉得iPad会引起轰动吗?

沃兹尼亚克:对学生来说,iPad将会降低购买电脑的价格。在教育市场,我觉得它是一个大事件。可以想象那些高效的学生们,他们想要一款苹果制造,但是父母不像花费那么多钱,现在iPad就成了理想之选。到了学校,可能有人拥有价值6000美金的昂贵笔记本电脑,但是最吸引眼球的确是拿着iPad的那个家伙。

问:iPad的其他目标受众有哪些?

沃兹尼亚克:我妻子的父母——他们还没有准备好这个复杂的电脑世界。他们有的是旧式电脑。但是iPad使事情简化了。它就像重新启动了一样。我们都说一切会变得更加简单。然后突然之间,我们就有了这个化繁为简的发明。

问:那么iPad适合你吗?

沃兹尼亚克:起初我觉得,iPad不适合我。我已经有iPhone作为移动通信设备,也有电脑满足我对计算机的需求。但是iPhone却有一些不擅长的地方,绝大多数就是在浏览的时候。因为屏幕尺寸的关系,用iPhone看地图可真是糟糕。

问:你有预定一部吗?

沃兹尼亚克:我为一位朋友预定了一部,接着又为我自己预定了两部,一部是Wi-Fi版的,一部有3G功能。我还会在周五晚上排队等待,就是为了凑个热闹。

问:你现在用的什么手机?

沃兹尼亚克:我有两部iPhone,一部Google Nexus One,一部摩托罗拉的Droid,此外还有一部Garmin和一部TomTom。我会同时把他们全都打开,此外还有普锐斯的导航系统。

问:你最喜欢的手机是哪一部?

沃兹尼亚克:iPhone,因为那些应用程序。顺便说一句,我解决了iPhone电池使用寿命短和缺乏多任务处理的问题。

问:真的吗?

沃兹尼亚克:没错儿。我有两部iPhone,所以如果第一部的电池用完了,我可以用另一部。如果我再用其中一部讲电话,我可以用另一部查找东西。你都想不到两部iPhone交替能玩出多少花样:)

 

下面是沃兹这位技术天才的牛 X 经历以及苹果公司早期成长史

apple founders
史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)和乔布斯


史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak) 1950 年 8 月 11 日出生在美国加利福尼亚州的圣荷西市,父亲是洛克希德公司(军迷听到这个名字一定要“哇”一下了)的导弹工程师。沃兹从小就接受了父亲很好的启蒙教育,设计组装各种电子设备,相当的 Geek。不过因为太“刺儿头”,沃兹在学校混的很不怎么样,甚至因为在公用电脑上试验程序导致巨额开支(全班 5 年的预算被沃兹瞬间“败家”没了)被科罗拉多大学处以留级的惩罚。
1970 年,大二的史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)在车库里组装出了第一台电脑(不是苹果):“奶油苏打电脑”(Cream Soda Computer)。通过这台电脑沃兹变得小有名气,而且更重要的……经人介绍认识了乔布斯!一个是技术天才,一个是满脑子牛 X 想法的产品/营销天才,两人立刻开始碰出火花。他们合作的第一个产品很龌龊:名叫“蓝盒子”的可以盗打电话的非法装置,不过还真蛮有市场。

史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)和他发明的蓝盒子电话盗打机
史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)和他发明的蓝盒子电话盗打机

1972年,读大三的沃兹尼亚克再度休学,去 HP 工作以便筹集学费以及买车钱(上一部车被他撞烂了),一干就是 4 年。期间一件特牛的东西诞生了:Apple I,没错, Apple I 电脑是在苹果公司之前诞生的,而且是在 HP 的办公室(沃兹下班后在办公室鼓捣这玩意儿)

史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)设计的 Apple I 电脑
史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)设计的 Apple I 电脑

Apple I 电脑于 1975 年 6 月 29 日晚上 10 点成功启动……记住这个时间吧。然后乔布斯找到了沃兹尼亚克,说:咱么大干一场吧,“就算赔钱,至少我们这辈子拥有过一家公司”。沃兹被说服了,二人在 1976 年 4 月 1 日成立了苹果电脑公司。当时 Apple I 电脑的售价为 666.66 美元,截止年底卖了 150 多台,赚了第一桶金:8 万美元。紧接着,史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)开始研发真正让苹果电脑公司大爆发的产品:Apple II

史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)设计的 Apple II 电脑
史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)设计的 Apple II 电脑

1977 年 1 月,史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)设计的 Apple II 电脑亮相,在销售情况最好的 1978、1979 年,Apple II 月销量可以达到上万台。这时沃兹做了一件高尚到难以置信的事情:散财。他把持有的苹果原始股以每股 5 美元的低价贱卖给公司员工,甚至将价值上百万美元(想象一下70年代末的物价和消费水平)送给早期创业的苹果元老。

史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)
现在的史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)

技术上史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)绝对成功,但个人生活上沃兹很受伤:失败的婚姻、失败的个人投资(开音乐节什么的,结果巨额亏损)、车祸和私人飞机失事、苹果电脑公司内部的人事斗争······唯一的好消息就是他终于修完了 N 年前辍弃的学业。最终,沃兹逐渐淡出了苹果电脑公司。此后除了一些 IT 公司(貌似都没什么名气)的事情,沃兹主要投身于教育以及慈善事业。2000 年 9 月,史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)被正式列入美国国家发明家名人堂。
相关链接

史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)的个人网站…http://www.woz.org/
维基百科对史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)的介绍…http://zh.wikipedia.org/zh-hans/斯蒂夫·沃兹尼亚克

 

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